周会议程
会议时间：2021年3月15日8：30-9：30
主持人：陈经理
与会人员：总经办、销售部、策划部等
会议主题：为了检查、掌握公司的日常运营、管理工作情况，规范公司管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司执行工作目标的效率，追踪工作进度，提出改进性及开展性的工作方案。
会后解决方案
1.会后及时解决提出的相关问题。建议每周沟通培训、产品专业培训。
2.遇到问题及时和顾客及相关工作人员沟通解决，客户的小问题就是我们的大问题，要认真对待。
3.要让客户知道公司产品的价值所在，一分价钱一分货，可以从产品质量，售后说起。
4.客户的分类管理
